HSG 6-tägiges Führungskräfte-Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP
Umweltzerstörung, politische Polarisierung, Arbeit ohne Würde und ökonomische Zwänge rufen nach Organisationen und Entscheider:innen mit moralischem Kompass, die sich für das Gute in der Welt und verantwortungsbewusste Führung einsetzen!
Wenn auch Sie auf diesem Weg sind, möchten wir Sie gerne in der weiteren Entwicklung unterstützen und ein gemeinsames Netzwerk aufbauen.
Das FAA-HSG vergibt bis zu 3 exklusive Wildcards für ¼ des regulären Preises an Non-Profit-Organisationen und Impact Start-ups, die sich und ihre Ansätze zur Verantwortungsübernahme durch ein Vorstellungs-Event im Rahmen des Seminars präsentieren möchten.
Bewerben Sie sich bis zum 19. Oktober 2024 mit einem Motivationsschreiben, in dem Sie skizzieren, wie Sie mit Ihrer Organisation Gutes tun und Verantwortung übernehmen.
https://es.unisg.ch/de/weiterbildung/responsible-leadership
Kontakt: Dr. Meike Wiemann-Hügler; meike.wiemann@unisg.ch
6-tägiges Seminar in der Schweiz
Block 1: 21.-23. November 2024, Zürich
Block 2: 23.-25. Januar 2025, Kloster Warth
RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG
Weiterbildung: Wie Sie in Zeiten radikaler Veränderungen und Unsicherheit verantwortungsvoll führen und «gute» Entscheidungen treffen: 6 Tage, 6 Kernkompetenzen
In Zeiten von AI-Revolution und Klimakrise ist verantwortungsvolle Führung der Schlüssel zum Erfolg! Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, ethische Dilemmata treten auf und der Druck von verschiedenen Interessengruppen ist allgegenwärtig. Durch Stärkung der Sensibilität für Handlungsnotwendigkeiten und Integration ethischer Prinzipien befähigt das Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG Sie als Top oder Senior Manager:in, positive Veränderungen voranzutreiben und dabei Verantwortlichkeit für sich selbst, Ihre Organisation und die Gesellschaft zu übernehmen.
Die Leitfrage ist: Wie können Führungskräfte in Zeiten von komplexen Herausforderungen und ethisch-moralischen Dilemmata sicher und integer Entscheidungen treffen und handeln?
Die Antwort liegt in der Entwicklung eines inneren Kompasses, dem sechs Kernkompetenzen zugrunde liegen. Diese trainieren Sie in diesem Seminar. Die vermittelten Kernkompetenzen stammen aus der Tugendethik und basieren auf dem theoretischen Konzept der «Praktischen Weisheit» (siehe z.B. Bachmann, 2018).
Das Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP-HSG liefert Antworten auf u.a. folgende Fragestellungen:
- Wie navigiere ich in meiner Führungsrolle Komplexität und Unsicherheit mithilfe meines inneren Kompasses?
- Wie werde ich in meiner verantwortungsvollen Rolle vom Reagierer zur Gestalter:in?
- Wie urteile und entscheide ich zum Vorteil der Organisation?
- Wie balanciere ich unterschiedliche Stakeholder-Interessen aus (z.B. Geschäftsleitung, Mitarbeitende, Kund:innen, Partner:innen, Investor:innen)?
- Wie transformiere ich die Organisation nachhaltig, ohne ökonomischen oder sozialen Schaden?
- Wie führe ich Technologien verantwortungsvoll und zum Vorteil der Organisation ein?
- … Ihre persönlichen Führungsherausforderungen, die sich aus dem Zusammenspiel ökonomischer, ökologischer und sozialer Verantwortung ergeben.
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