Seminar für Lehrpersonen und Berufsbildende: Gemeinwohl und Bildung für nachhaltige Entwicklung erlebbar gestalten. Aus der Reihe: Wirtschafts- und Gesellschaftswissen im Unterricht praktisch vermitteln Seminar 2…
Biodiversität und Ökosystem-Leistungen – Warum sie so wichtig für uns sind, warum sie gravierend abnehmen und was wir für sie tun können. Inhalte: Einstieg Klimawandel…
Innere Stärke und persönliche Resilienz – so können wir auf die gewaltigen Herausforderungen unserer Zeit reagieren. Inhalte: (1) Einstieg in das Thema - inkl. uns…
Dieses Rollenspiel dient dazu Zusammenhänge zwischen Wirtschaftsakteur:innen kennenzulernen und zu verstehen. Die Teilnehmenden begeben sich in die Rollen eines Wertschöpfungsprozesses und erleben die vernetzten Zusammenhänge…
Dieses Spiel dient dazu Gemeinwohl-Ökonomie und das heutige Wirtschaftssystem unter der Lupe zu nehmen. Nach dem Memory-Prinzip vergleichen die Teilnehmenden die Vorschläge der Gemeinwohl-Ökonomie mit…
Gemeinwohl-Bilanz und Gemeinwohl-Unternehmen sind Kernaspekt dieses spielerischen Bildungsangebots. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit Aktivitäten besonders gemeinwohl-orientierter Firmen und ordnen sie in die Gemeinwohl-Matrix ein.
Gewinnstreben und Gemeinwohl-Ökonomie spielerisch erleben im Planspiel Marktwirtschaft! Im dynamischen Wettbewerb um maximale Gewinne erleben die Teilnehmenden Widersprüche zwischen individuellem Gewinnstreben und dem Gemeinwohl.
Enkel:innentauglich leben und Klimafreundlich leben - Gruppen- und spielerische Lernformate für die relevanten Nachhaltigkeitsthemen unserer Zeit Nachhaltigkeitsstrategien und -Konzepte sind wichtig! Wie aber kommen wir…
Suffizienz – denn weniger ist mehr für ein gutes Leben. «Grünes Schrumpfen» in den Industrieländern ist notwendig. Technologischer Fortschritt allein wird die notwendigen Ressourceneinsparungen und…
Dynamik und Gestaltung wichtiger Veränderungs-Prozesse – am Beispiel ökologische und soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen zu verankern. Mit rationaler Beweisführung und Belehrungen sind Veränderungen selten zu…
